Projektové řízení

Lektor: Ing. Karel Hyndrák

Program kurzu:

• Úvodní slovo
• Základní pojmy (Projekt, Projektové řízení)
• Organizace projektu;
• Organizační struktury projektového řízení;
• Funkcionální organizace (Analýza, Proveditelnost, Návrh, Realizace, Využívání, Likvidace).
• Úspěšnost projektového řízení
• Principy úspěšnosti (Exaktnost, Objektivnost, Podstatnost, Podrobnost, Podklady, Jednoduchost);
• Definice projektového úspěchu (Omyly – čeho je nutné se vyvarovat, Naděje – co je nutné udělat).
• Nástroje projektového řízení
• Logický rámec;
• Myšlenkové mapy;
• Rozhodovací stromy;
• Metoda kritické cesty;
• Sledování průběhu projektu (realizace);
• Řízení času;
• Řízení zdrojů a nákladů;
• Požadavky jakosti ČSN ISO 10 006;
• Systém kritérií kontroly termínů a nákladů
• Hodnotová analýza;
• Analýza vytvořené hodnoty pomocí MS Project 2003;
• Projektové šablony, šablony Phare;
• Řízení rizik.
• Cvičení
• Práce na případové studii dodané lektorem. Ruční výpočet případové studie v metodě CPM;
• Nasazení výpočetní techniky. Microsoft Project.
• Podnikové (Enterprise) projekty.

Další informace:

Rozsah kurzu: